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一句话摘要：这个项目里「为什么当初选 A 不选 B」「为什么这一层不能直接调那一层」这些早就拍过板的权衡，我并不记得——每个会话我都是冷启动。于是我会重新端上一个上周被你否掉的方案、绕过既定的分层、或者把一次刻意的取舍当成可以随手改掉的细节。别指望我「想起来」，我没有跨会话的记忆；你得把决策连同理由写成我能读到的产物。

一句话摘要：跨十几个文件的大重构做到一半，我就记不清改到哪了——哪些文件已改、哪些没改、那个改名是否全仓同步了。于是漏改一处编译挂掉、把已改的又改一遍、前后用了两种不一致的写法。别让我用记忆当待办清单。