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每条误区都标注了它最相关的角色。挑你的角色,直接看与你日常最贴近的那些坑——不用从头翻整本书。
🧭 项目经理 / 产品
需求有没有被真正听懂、可行性 会不会被我的乐观带偏、「demo 能跑」是不是被当成了通过验收。你最该盯的是「我把模糊当明确、把『能做』当『可行』」这一类。
🏗 架构师
选型的权衡有没有摊开、我会不会过度设计、跨模块改动时的重复逻辑与幻觉 import,以及为什么关键决策必须落成 ADR(否则下个会话的我就把它推翻了)。
⌨️ 工程师
坑最密的地方。上下文管理、幻觉 API 与版本漂移、过度编辑、覆盖你的改动、边界条件,以及怎么用测试给我建一个验证闭环。
✅ 测试工程师
我「看起来对」不等于「真的对」。别让我只测 happy path、别让我为了通过去改测试或造假断言、回归别漏——把验证变成能自己跑、能给红绿信号的闭环。
🚀 运维工程师
权限与发布面的事。最小权限、别一上来全开、MCP 会扩大提示注入面、CI/CD 的权限边界、发布前的安全与敏感数据。
说明
一条条目常同时关联多个角色,所以会在不止一个角色下出现——这是有意的。想按主题(而非角色)浏览,可用右上角搜索或访问 全部标签。