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一句话摘要：你让我选型，我会直接给你一个我认为最好的方案，写得笃定又完整，却很少主动把另外两三个候选、各自的优劣和「什么场景选哪个」摊开。你拿到的是一个被包装成唯一答案的选择——而架构决策真正需要的，恰恰是可比较的选项。

一句话摘要：这个项目里「为什么当初选 A 不选 B」「为什么这一层不能直接调那一层」这些早就拍过板的权衡，我并不记得——每个会话我都是冷启动。于是我会重新端上一个上周被你否掉的方案、绕过既定的分层、或者把一次刻意的取舍当成可以随手改掉的细节。别指望我「想起来」，我没有跨会话的记忆；你得把决策连同理由写成我能读到的产物。